Kehittyminen esimiehenä ja johtajana
Toimin yli 6 vuotta naisvaltaisella alalla kasvuyrityksen toimitusjohtajana. Työntekijöiden ikähaarukka 14-vuotiaasta kesätyöseteliläisestä yli 70-vuotiaaseen osa-aikatyöntekijään. Työntekijämäärä nousi yli 60:een. Siinä on ehtinyt eräänkin kerran “harjoitella” teorioiden toimivuutta käytännössä.
- luo olosuhteet onnistumiselle
- lupa johtaa
- arvovalta vs. asemavalta
- perehdyttämisen ja ohjaamisen merkitys (ja työkalut)
- motivointi
- keppi vai porkkana
- autonomia, mestarillisuus, tarkoitus
- ota mukaan, pidä mukana, auta eteenpäin
@vauhtipyora##positiivisuus ##vauhtipyora♬ Choices (Yup) – E-40
- johtamis- ja esimiestyön moninaiset haasteet “puun ja kuoren välissä ollessa”
- esimiehen 3 tärkeintä ominaisuutta
- palautteen antaminen
- kehityskeskustelut
- yrityskulttuurin johtaminen
- esimiehen lähestyttävyyskynnys
- kommunikoinnin haasteet erilaisten ihmisten kanssa (polarisaatio kommunikoinnissa)
@vauhtipyora11 P:tä ##työyhteisö ##vauhtipyora♬ original sound – fashionpackage
