Kehittyminen esimiehenä ja johtajana

Toimin yli 6 vuotta naisvaltaisella alalla kasvuyrityksen toimitusjohtajana. Työntekijöiden ikähaarukka 14-vuotiaasta kesätyöseteliläisestä yli 70-vuotiaaseen osa-aikatyöntekijään. Työntekijämäärä nousi yli 60:een. Siinä on ehtinyt eräänkin kerran “harjoitella” teorioiden toimivuutta käytännössä.

  • luo olosuhteet onnistumiselle
  • lupa johtaa
  • arvovalta vs. asemavalta
  • perehdyttämisen ja ohjaamisen merkitys (ja työkalut)
  • motivointi
    • keppi vai porkkana
    • autonomia, mestarillisuus, tarkoitus
  • ota mukaan, pidä mukana, auta eteenpäin
  • johtamis- ja esimiestyön moninaiset haasteet “puun ja kuoren välissä ollessa”
  • esimiehen 3 tärkeintä ominaisuutta
  • palautteen antaminen
  • kehityskeskustelut
  • yrityskulttuurin johtaminen
  • esimiehen lähestyttävyyskynnys
  • kommunikoinnin haasteet erilaisten ihmisten kanssa (polarisaatio kommunikoinnissa)
Referenssit

Asiakkaiden palautteita

Hyviä ideoita, jotka laitetaan toimeksi heti, eikä jäädä ihmettelemään. Liiketoimintani lähti räjähtävään kasvuun, kun Juha tuli remmiin mukaan. Juha pelasti minut ensin konkurssilta ja on saanut sparrattua liikevaihtoa, mutta ennen kaikkea liikevoittoa moninkertaiseen kasvuun. Henkinen kasvuni on sparrauksen aikana ollut niin isoa, että isäni sanoi, ettei tunne minua enää samaksi pojaksi - hyvässä mielessä. :) Yhä useampi yrittäjä pyytää minulta sparrausta, sillä ovat nähneet läheltä, miten olen itse päässyt eteenpäin liiketoiminnassa. Juhan kanssa on tehty tosi isoja päätöksiä pohjautuen numeroihin (tuloslaskelma & tase) ja markkinanäkymiin. Mm. kivijalkaliikkeestä luovuin kokonaan, mikä oli niin iso päätös, etten olisi rohjennut tehdä sitä yksin. Sitä varten sparraaja on, että isoihin päätöksiin saa selkänojaa. Juho "Salama" Tauriainen, yrittäjä,  valokuvaaja, Studio Salama
Hyviä ideoita, jotka laitetaan toimeksi heti, eikä jäädä ihmettelemään. Liiketoimintani lähti räjähtävään kasvuun, kun Juha tuli remmiin mukaan. Juha pelasti minut ensin konkurssilta ja on saanut sparrattua liikevaihtoa, mutta ennen kaikkea liikevoittoa moninkertaiseen kasvuun. Henkinen kasvuni on sparrauksen aikana ollut niin isoa, että isäni sanoi, ettei tunne minua enää samaksi pojaksi - hyvässä mielessä. :) Yhä useampi yrittäjä pyytää minulta sparrausta, sillä ovat nähneet läheltä, miten olen itse päässyt eteenpäin liiketoiminnassa. Juhan kanssa on tehty tosi isoja päätöksiä pohjautuen numeroihin (tuloslaskelma & tase) ja markkinanäkymiin. Mm. kivijalkaliikkeestä luovuin kokonaan, mikä oli niin iso päätös, etten olisi rohjennut tehdä sitä yksin. Sitä varten sparraaja on, että isoihin päätöksiin saa selkänojaa. Juho "Salama" Tauriainen, yrittäjä,  valokuvaaja, Studio Salama
Lue koko teksti

Valmennuksen parasta antia oli minulle se, että johtajana minun on ansaittava teoillani työntekijöiden arvostus. Esimerkin voima on valtavan iso, ja itse asiassa minun ei tarvitse tehdä samoja asioita kuin työntekijät, vaan minun täytyy tehdä oikeita asioita yrityksen eteen niin, että työntekijätkin sen ymmärtävät. Eräs Juhan kertoma tarina “johtaja näyttää, minne pitää mennä” oli toisaalta hauska, mutta siinä piilee iso oppi. Minun todellakin pitää johtajana näyttää suuntaa ja pitää vauhti päällä. Sitä työntekijät minulta odottavat, vaikkeivat sanoisi sitä suoraan.
Valmennuksen parasta antia oli minulle se, että johtajana minun on ansaittava teoillani työntekijöiden arvostus. Esimerkin voima on valtavan iso, ja itse asiassa minun ei tarvitse tehdä samoja asioita kuin työntekijät, vaan minun täytyy tehdä oikeita asioita yrityksen eteen niin, että työntekijätkin sen ymmärtävät. Eräs Juhan kertoma tarina “johtaja näyttää, minne pitää mennä” oli toisaalta hauska, mutta siinä piilee iso oppi. Minun todellakin pitää johtajana näyttää suuntaa ja pitää vauhti päällä. Sitä työntekijät minulta odottavat, vaikkeivat sanoisi sitä suoraan.
Lue koko teksti

Huolimatta pitkästä kokemuksestani johtajana pystyit nuorempana kaverina antamaan uusia eväitä ja ajattelumalleja sekä yksinkertaisia työkaluja johtamisen kehittämiseen. Tärkein sanoma oli kuitenkin se, että kuinka suuri merkitys johtamisella on – se on ratkaiseva! Uskon, että työvoimamme vaihtuvuus vähenee ota mukaan, pidä mukana, auta eteenpäin -mallin johdosta, kun vain noudatamme sitä.
Huolimatta pitkästä kokemuksestani johtajana pystyit nuorempana kaverina antamaan uusia eväitä ja ajattelumalleja sekä yksinkertaisia työkaluja johtamisen kehittämiseen. Tärkein sanoma oli kuitenkin se, että kuinka suuri merkitys johtamisella on – se on ratkaiseva! Uskon, että työvoimamme vaihtuvuus vähenee ota mukaan, pidä mukana, auta eteenpäin -mallin johdosta, kun vain noudatamme sitä.
Lue koko teksti